Preskočiť na obsah

Produkt · 25. 3. 2026 · 6 min čítania

Prečo MVP nemá trvať rok: anatómia produktu za 90 dní

MVP, ktoré sa vyvíja dvanásť mesiacov, popiera vlastný zmysel: kým ho dokončíte, trh sa pohol a hypotézy zostarli. Deväťdesiat dní je dosť — ak sa škrtá správne.

Čo sa do 90 dní zmestí

Jeden hlavný scenár, ktorý vytvára hodnotu (objednávka, rezervácia, výpočet), prihlasovanie, jedna kľúčová integrácia a admin na správu dát. Týždne 1 – 2: discovery a prototyp. Týždne 3 – 11: vývoj s demom každý piatok. Týždne 12 – 13: nasadenie, analytika, odovzdanie. Rozpočet 42 000 až 68 000 €.

Čo do MVP nepatrí

Multijazyčnosť, ak predávate na jednom trhu. Mobilná appka, ak web stačí. Päť rolí oprávnení, keď systém budú prvý polrok používať desiati ľudia. Každá z týchto položiek je legitímna fáza dva — v fáze jeden je to len odklad dňa, keď sa dozviete pravdu od používateľov.

Najťažšia časť 90-dňového MVP nie je kód. Je to disciplína povedať „toto teraz nie“ — a presne na to potrebujete dodávateľa, ktorý vám vie oponovať, nie prikyvovať.

Riešite presne toto? Povedzme si čísla.

Audit vášho súčasného riešenia do 48 hodín — konkrétne sumy, žiadne frázy.

← Všetky články